Lean Management Rådgivning

Vad är Lean Management / Produktion?

Lean produktion härstammar ursprungligen från Toyotas produktionssystem. Huvudmålet med lean produktion är att undvika slöseri. Detta designprincip syftar till att eliminera alla icke värdeskapande aktiviteter inom produktionssystemet. Värdeskapande aktiviteter definieras som aktiviteter som ökar produktens värde för kunden. Icke värdeskapande aktiviteter betraktas som slöseri.

Följande slöserityper, kallas Muda på japanska:

• Materialrörelser
• Lager
• Rörelser
• Väntetider
• Efterarbete
• Överproduktion
• Korrigeringar på grund av fel / defekter

Exempel är t.ex. söktider efter material eller verktyg, oavnyttjade väntetider i produktionen, för långa ställtider, onödiga interna transportrörelser eller omarbeten på grund av bristande processstabilitet / kvalitet.

Verktyg och metoder för lean produktion för att öka produktiviteten

Våra experter har flera decenniers industriell erfarenhet, bl.a. från fordonsindustrins leverantörer, och är bekanta med Danaher Business System.

Följande praktiskt beprövade metoder / verktyg för processoptimering och kontinuerlig förbättring använder vi för att öka produktiviteten:

• Strategisk plan / X-Matris
• Värdeflödeskartläggning och design (VSM)
• Standardiserat arbete
• 5S ordning och reda & renlighet
• Total Productivity Maintenance (TPM)
• Minskat ställtidsarbete SMED
• Supply Chain Management (KANBAN)
• Problemlösningsmetoder
• Visuell styrning
• Optimera även administrativa processer

Utöver lean management / produktion rådgivning erbjuder vi även utbildningar och workshops i lean produktion och ovan nämnda metoder. Vi analyserar tillsammans med er och era medarbetare processerna i ert företag och identifierar förbättringspotentialer. Utöver utbildningsmaterialen tillhandahålls även andra praktiska verktyg kopplade till metoderna. Målet är att identifiera och reducera slöseri för att öka produktiviteten och därmed företagets resultat systematiskt. För att säkerställa att de genomförda förändringarna är hållbara och att lean-tänket blir en del av företagskulturen utvecklar vi en individuellt anpassad KPI-rapportering (Key Performance Indicator) och följer upp våra klienter månadsvis under en längre period.

Leverantörsstyrning vid kvalitetsproblem och leveranssvårigheter

Ett annat användningsområde är leverantörsstyrning, särskilt vid kvalitetsproblem samt leveranssvårigheter. Vi arbetar nära och förtroendefullt med era leverantörer för att analysera orsakerna till kvalitetsproblem och leveransförseningar, och därefter operativt stabilisera och kontinuerligt förbättra (tillverknings)processerna.

Lean rådgivning för medelstora företag, även för Schweiz, Österrike och Nederländerna

Målgruppen är särskilt medelstora industriföretag med serieproduktion. Förutom Tyskland erbjuder vi våra konsulttjänster även i Schweiz, Österrike och Nederländerna.

Följande artikel: "Schweiz är bäst – utom på produktivitet: Hur kan Schweiz öka sin produktivitet?": "Den schweiziska arbetsproduktiviteten ligger – jämfört med många andra industriländer – endast på medelnivå. Det behövs akut lösningar för förbättring. Digitalisering baserad på lean processer är en del av detta." (René Brugger, ordförande för centralstyrelsen swissT.net) "Just inom Lean Manufacturing kan man uppnå en betydande produktivitetsökning med mycket små kostnader."

Industrie 4.0 / kvalitetsstyrningslösningar för markant ökad produktivitet och förbättrad kvalitet

Vid sidan av rådgivning i lean produktion erbjuder vi i vår Industrie 4.0 Shop ® även digitala lösningar för ökad kvalitet och kvalitetsstyrning.

Vi erbjuder en unik lösning som automatiskt integreras med all er produktionsdata (globala om så önskas) och skapar en omfattande diagnostikanalys åt er:

"Behållande av våra befintliga datastrukturer men med betydligt kortare produktionstid för produkter och fullständig end-to-end transparens över hela tillverkningscykeln. Vår produktionskapacitet ökade med 22% under det första användningsåret." (Kvalitetschef)

Dra nytta av vår omfattande erfarenhet för att markant höja kvalitet och produktivitet i ert företag.